Este modelo de transformación permite a las organizaciones la realización de un proceso de análisis, búsqueda, selección e identificación de proyectos y actuaciones con el fin de impulsar y estimular la innovación y diversificación de las PYMEs. Como paso previo a las actuaciones las empresas desarrollan una evaluación en base a un cuestionario permitiendo una previa primera aproximación a los ejes de trabajo a desarrollar.
IMAGO desarrolla de forma focalizada, modular y ágil cinco vías de acción que permiten a las organizaciones desarrollar un itinerario de transformación.
Cada uno de los módulos está enfocado a lograr resultados claramente definidos, que pueden ser en sí un fin o un paso en el logro de mayores avance siguiendo el itinerario propuesto Los logros se alcanza a través de una metodología previamente contrastada con empresas, un plan de actuación, una agenda tipo definida y el uso de herramientas que facilitan este proceso.
Las empresas cuentan con una herramienta de evaluación que permite a las empresas identificar sus ámbitos de actuación más prioritarios, además de una visión comparativa con otras empresas. Con todo ello la empresa puede seleccionar los servicios que considera de su interés.