Identificar y configurar distintas oportunidades de innovación y diversificación de la mano del análisis de los actuales mercados, clientes, propuestas de valor, modelos de negocio y tecnologías, así como de las posibilidades que brindan nuevos mercados, e innovaciones de productos, proceso, mercado y cooperación.
Soporta que la empresa y sus personas comprendan los principios, enfoques e implicaciones de los elementos de diversificación que se están evaluando.
Identifica oportunidades de innovación y diversificación relacional y no relacional.
Evalúa desde una perspectiva sistémica e integral el actual modelo de negocio.
Identifica los componentes y sus relaciones, analiza el comportamiento y funcionamiento del actual modelo de negocio.
Identifica áreas de mejora y oportunidades relativas a cómo una organización crea, entrega y captura valor.